Voor leidinggevenden en HR-professionals die te maken hebben met ingrijpende veranderingen of verlies op de werkvloer.
‘Ik maak steeds wat ik nog niet kan om het te leren kunnen’.
Uit: het leven volgens Vincent
Oleanders, Vincent van Gogh, The Met, New York
Bij impactvol verlies of organisatieverandering kan het waardevol zijn om iemand naast je te hebben die meedenkt en helpt richting te geven. Mijn rol is precies dat: helderheid brengen in complexe situaties, patronen zichtbaar maken en samen bepalen wat op dat moment het meest helpend is.
Wanneer je mij inschakelt:
Advies op maat is geschikt wanneer je als leidinggevende(n) of HR‑professional(s) behoefte hebt aan deskundige ondersteuning bij bijvoorbeeld:
Reorganisatie of teamverandering
- Hoe communiceer je eerlijk, zorgvuldig en zonder onnodige onrust?
- Hoe houd je zicht op de draagkracht van medewerkers?
- Hoe kun je als leidinggevende stevig blijven, ook wanneer je zelf geraakt bent?
Bij verlies en overlijden
- Hoe begeleid je een team na het overlijden van een collega?
- Wat heeft een rouwende medewerker écht nodig — individueel én in de relatie tot het werk?
- Hoe zorg je voor balans tussen aandacht geven en de bedrijfscontinuïteit bewaken?
Hoe ik werk
Mijn aanpak is rustig, analytisch en verbindend. Ik werk met wat de situatie op dat moment vraagt, en een rugzak vol modellen en theorie.
Voorbeelden van trajecten
- Begeleiding van leidinggevenden na het overlijden van een collega in hun team
- Ondersteuning van leidinggevende en/of HR bij complexe verzuim- of rouwcasuïstiek
- Advies bij reorganisatie(communicatie) en leiderschapsdilemma’s
- Sparringpartner voor leidinggevenden die zelf geraakt zijn en richting zoeken
Wat het oplevert:
- Handvatten om zorgvuldig én doelgericht te handelen
- Meer balans in je rol als werkgever versus mens
- Mogelijk: verminderd verzuim en hogere betrokkenheid van medewerkers